פנייתך התקבלה בהצלחה.
נציג מטעמנו יצור איתך קשר בהקדם האפשרי כדי לסייע ולענות על כל שאלה.
אנו מודים לך על פנייתך ונעשה את מירב המאמצים לספק לך מענה מקצועי ומהיר.
בינתיים, אתה מוזמן לבקר בעמוד השירותים שלנו כדי ללמוד עוד על הפתרונות של ברוקס-קרת.
ניתן גם לחזור לדף הבית להמשך גלישה ולהכיר אותנו טוב יותר.
בבלוג של ברוקס-קרת תמצא מאמרים מקצועיים, טיפים וכלים לניהול פיננסי ועסקי יעיל.
מעט מאוד החלטות משפיעות על גורלו של סטארטאפ כמו החלטת התמחור. בעוד שמייסדים משקיעים חודשים ואף שנים בפיתוח מוצר, בבניית צוות ובגיוס הון, סוגיית המחיר נדחקת לעיתים לשוליים או מתקבלת על בסיס תחושת בטן. בפועל, תמחור שגוי הוא אחד הגורמים השקטים והמסוכנים ביותר לכישלון של סטארטאפים – גם כאלה עם
בשלבי Pre-Seed ו-Seed, סטארטאפים מתמקדים כמעט באופן טבעי במוצר, בצוות וביכולת להוכיח היתכנות. ניהול ספרים נתפס לעיתים כמשהו טכני שאפשר “לסדר אחר כך”, במיוחד כשהפעילות עדיין מצומצמת וההכנסות נמוכות או לא קיימות. בפועל, דווקא בשלבים המוקדמים ביותר, ניהול ספרים נכון הוא אחד המרכיבים הקריטיים ליציבות החברה וליכולת שלה לצמוח, לגייס
חברות טכנולוגיה פועלות בסביבה שבה קצב הוא הכול. מוצרים מתפתחים במהירות, שווקים משתנים, והצורך לגייס, לנהל ולשמר טאלנטים איכותיים הופך לאתגר יומיומי. בתוך המציאות הזו, משאבי אנוש אינם עוד פונקציה תומכת בלבד, אלא אחד הגורמים המשפיעים ביותר על הצלחת החברה. עם זאת, עבור חברות רבות – במיוחד סטארטאפים וחברות בצמיחה
