בעולם העסקי המשתנה ללא הרף, אנשי מקצוע בתחום הפיננסים הפכו לנכס אסטרטגי עבור ארגונים מכל הגדלים והסקטורים. ההתפתחויות הטכנולוגיות, התמורות הכלכליות והשינויים הרגולטוריים יצרו ביקוש גובר לאנשי פיננסים מיומנים, אשר לא רק מבינים את המספרים אלא גם יודעים להפוך אותם לתובנות עסקיות בעלות ערך.
נכון לשנת 2025, שוק העבודה הפיננסי עובר טרנספורמציה משמעותית. מחלקת גיוס אנשי פיננסים שלנו מזהה מגמות חדשות שמעצבות את הדרך בה ארגונים מגייסים, מפתחים ומשמרים את הכישרונות הפיננסיים שלהם.
המציאות החדשה בשוק העבודה הפיננסי
לפי נתוני מחקר שפורסם ב-Harvard Business Review, 78% מהמנהלים הבכירים מדווחים על קושי באיתור אנשי פיננסים מיומנים בעידן הפוסט-קורונה. הפער בין הביקוש להיצע ממשיך להתרחב, כאשר הנתונים מראים עלייה של 34% בביקוש לתפקידים פיננסיים בכירים בשנתיים האחרונות, לעומת עלייה של רק 12% במספר המועמדים המתאימים.
בישראל המצב אף מורכב יותר. המשק הישראלי, המתאפיין בריכוז גבוה של חברות טכנולוגיה וסטארט-אפים, מתמודד עם אתגרים ייחודיים בתחום גיוס אנשי פיננסים:
- ביקוש גובר ל-CFOs שמבינים את עולם הסטארט-אפים וההייטק
- מחסור באנשי פיננסים בעלי ניסיון בינלאומי
- דרישה הולכת וגדלה למומחים בתחומי ESG, בינה מלאכותית, וניהול סיכונים
הכישורים המבוקשים ביותר בתחום הפיננסי ב-2025
האבולוציה המהירה בתחום הפיננסי הובילה לשינוי בפרופיל המיומנויות המבוקשות. אנשי פיננסים מוצלחים בשנת 2025 אינם נמדדים רק ביכולת הטכנית שלהם, אלא במכלול רחב של כישורים:
- אנליטיקה מתקדמת – היכולת לנתח מידע מורכב ולהפיק תובנות עסקיות
- מיומנויות דיגיטליות – שליטה במערכות ERP מתקדמות וכלי BI
- חשיבה אסטרטגית – יכולת לחבר בין המספרים לבין האסטרטגיה העסקית
- אינטליגנציה רגשית – מיומנויות תקשורת ויכולת להוביל צוותים
- גמישות והסתגלות – היכולת להתמודד עם שינויים מהירים בסביבה העסקית
לפי סקר שערכנו בקרב 150 מנהלי כספים בישראל, 67% מהם ציינו כי כישורים רכים (Soft Skills) הם קריטיים להצלחה בתפקידים פיננסיים ב-2025, לעומת 42% בלבד לפני חמש שנים.
אסטרטגיות מוצלחות לגיוס אנשי פיננסים מובילים
בסביבה תחרותית זו, ארגונים נדרשים לאמץ גישות חדשניות כדי למשוך ולשמר אנשי פיננסים איכותיים:
1. בניית מותג מעסיק ייחודי
תדמית החברה הפכה לגורם קריטי בהחלטות של אנשי פיננסים מובילים. חברות שמצליחות ליצור מותג מעסיק חזק, המשדר יציבות לצד חדשנות, מצליחות למשוך את הכישרונות הטובים ביותר. ניהול כספים מקצועי הוא חלק בלתי נפרד מבניית תדמית ארגונית חיובית שמושכת מועמדים איכותיים.
2. תכניות פיתוח והכשרה מתקדמות
89% מאנשי הפיננסים שהשתתפו בסקר שלנו ציינו כי הזדמנויות לפיתוח מקצועי הן שיקול מרכזי בבחירת מקום עבודה. חברות המציעות מסלולי התפתחות ברורים והכשרות מתקדמות נהנות משיעורי שימור גבוהים יותר.
3. הצעות ערך מותאמות אישית
אחת האסטרטגיות המשתלמות ביותר היא יצירת חבילות תגמול ותנאים המותאמים לצרכים האישיים של המועמדים. גמישות בתנאי העסקה, איזון בין עבודה לחיים פרטיים, ואפשרויות לעבודה היברידית הן דרישות שהפכו לסטנדרט בקרב אנשי פיננסים מבוקשים.
מגמות חדשות בעולם גיוס אנשי הפיננסים
1. עלייה בביקוש למומחי "אוטומציה פיננסית"
עם התרחבות היישומים של בינה מלאכותית ולמידת מכונה בעולם הפיננסי, נוצרה קטגוריה חדשה של תפקידים המשלבים מיומנויות פיננסיות וטכנולוגיות. תפקידים אלה מתמקדים באוטומציה ודיגיטציה של עולם הנהלת החשבונות ומערכות פיננסיות.
2. הגידול ב"גיוס גלובלי"
הנורמליזציה של עבודה מרחוק פתחה הזדמנויות חדשות לארגונים לגייס אנשי פיננסים מכל רחבי העולם. 41% מהחברות שהשתתפו במחקר שלנו דיווחו על עלייה משמעותית בגיוס בינלאומי בתפקידים פיננסיים, תוך ניצול פתרונות גיוס מקומיים וגלובליים.
3. התמקצעות בתחומים ייחודיים
בניגוד למגמה ההיסטורית של "אנשי פיננסים מכווני כול", אנו רואים התמחות גוברת בתחומים ספציפיים:
- מומחי ESG ודיווח קיימות
- מנהלי תיקי השקעות דיגיטליים
- מומחי סייבר פיננסי
- מובילי טרנספורמציה דיגיטלית
נתונים מראים כי תפקידים מתמחים אלה נהנים מפרמיה של 15-25% בשכר, בהשוואה לתפקידים פיננסיים מסורתיים.
האתגרים העיקריים בהשמת אנשי פיננסים ב-2025
למרות ההתפתחויות החיוביות, תהליך גיוס אנשי פיננסים איכותיים עדיין רצוף אתגרים:
- פער הכישורים הטכנולוגיים – רבים מאנשי הפיננסים המנוסים מתקשים להדביק את קצב ההתפתחות הטכנולוגית
- מלחמת כישרונות גלובלית – חברות בינלאומיות מציעות תנאים אטרקטיביים שקשה לחברות מקומיות להתחרות בהם
- ציפיות שכר גבוהות – העלייה בביקוש הובילה לעלייה משמעותית בציפיות השכר
- זמן גיוס ממושך – תהליכי הגיוס לתפקידים פיננסיים בכירים התארכו ל-4-6 חודשים בממוצע
כדי להתמודד עם אתגרים אלה, ארגונים רבים פונים לשותפים מקצועיים כמו Brooks-Keret, המתמחים בהשמת אנשי פיננסים ומספקים גישה לרשתות של מועמדים איכותיים.
המלצות מעשיות לארגונים
על בסיס הניסיון שלנו בשוק הישראלי ובשווקים הבינלאומיים, אנו ממליצים על הצעדים הבאים:
- פיתוח אסטרטגיית גיוס ארוכת טווח – במקום לגייס רק כשנוצר צורך מיידי, פתחו תוכנית שנתית המבוססת על הצרכים העתידיים של הארגון
- השקעה בתוכניות הכשרה פנימיות – טפחו את הכישרונות הקיימים בארגון ופתחו מסלולי קידום ברורים
- בניית רשת קשרים מקצועית – השתתפו באירועים מקצועיים ושמרו על קשר עם מועמדים פוטנציאליים גם כשאין צורך מיידי בגיוס
- אימוץ טכנולוגיות גיוס מתקדמות – השתמשו בכלים טכנולוגיים לייעול תהליך האיתור והמיון של מועמדים
העתיד של השמת אנשי פיננסים
כשאנו מביטים קדימה, ברור שהשוק ימשיך להתפתח בקצב מהיר. הצלחה בהשמת אנשי פיננסים מוכשרים תהיה תלויה ביכולת של ארגונים להסתגל במהירות למגמות החדשות, לספק הצעות ערך אטרקטיביות, ולבנות סביבת עבודה המאפשרת צמיחה והתפתחות.
בעולם שבו אנשי פיננסים מוכשרים הם משאב נדיר, ארגונים שישכילו לפתח אסטרטגיית גיוס חכמה ויצירתית יהנו מיתרון תחרותי משמעותי. השירותים שלנו בתחום ה-CFO מציעים פתרון מקיף לארגונים המתמודדים עם אתגרי גיוס ושימור של אנשי פיננסים איכותיים.
בשורה התחתונה, השמת אנשי פיננסים מוצלחת ב-2025 אינה רק עניין של איתור המועמד בעל כישורים טכניים מתאימים, אלא של מציאת התאמה מושלמת בין צרכי הארגון, התרבות הארגונית, ושאיפות המועמד. השקעה בתהליך זה תשתלם לארגון לאורך זמן בדמות יציבות פיננסית, חדשנות ויכולת צמיחה.
