סמנכ"לית הכספים חולקת במה שהיא עשתה כדי להגדיל את ההכנסה של חברה בלמעלה ממיליון דולר
תל אביב, ישראל, 1 בספטמבר, 2020 /PRNewswire/ — תפקידו של סמנכ”ל כספים הוא יותר מסתם ניהול הכספים של החברה – הוא דורש להיות יצירתי ואסרטיבי, במטרה לשפר את השורה התחתונה. עבור חברת סייבר אחת שבסיסה בישראל, זה היה ברור במיוחד כאשר סמנכ"ל כספים אחד של ברוקס קרת לקח את היוזמה עם רעיון ייחודי שהכניס את החברה למעלה ממיליון דולר אמריקאי.
לסטארט-אפים יש אתגרים רבים בתחילת דרכם, כאשר גיוס כספים נמצא בראש הרשימה. זה לא קל למצוא משקיעים מעולים, והבעיות לא נגמרות ברגע שהכסף נכנס. זה נכון במיוחד עבור חברות שאינן אמריקאיות שמקבלות לעתים קרובות את הכספים בדולרים אמריקאיים, וצריכות לשלם כמעט את כל ההוצאות שלהן (כלומר. , שכר דירה, משכורות וכו') במטבע המקומי שלהם. במצבים אלו, קשה לשמור על ערך הכסף שהתקבל. אתגר נוסף שסטארט-אפים מתמודדים איתו הוא חיזוי תזרים המזומנים שלהם כשהם רק מתחילים. הם לא יודעים כמה עובדים יהיו להם בהמשך הדרך, מה יהיו המשכורות, או איך למפות כל הוצאה – מה שהופך את לקיחת הכספים לבעייתית.
לירון כפיר, סמנכ"ל כספים של חברת סייבר ישראלית מטעם ברוקס קרת, התמודד עם אותן בעיות. "תחילה התחלנו עם התחזיות", מספר כפיר, "ויצרנו טבלת גנט של הכספים שנצטרך לפרק זמן שונה – 3 חודשים, 6 חודשים, שנה וכו'. "כפיר מציין שזה, בתור הצעד הראשון, עזר לחברה להבין טוב יותר כמה כסף בדיוק נדרש בכל פרק זמן. כך, למשל, אם סטארטאפ מקבל מימון ל-5 שנים, הוא לא צריך את כל הכסף הזה מראש ויכול להעריך כמה נדרש לאורך זמן.
"מכיוון שלא היינו צריכים את כל הכספים מהיום הראשון, בדקתי פקדונות שישמרו את הכספים בדולר", ממשיך כפיר. "קיבלנו ריבית של 3.5%, וזה היה מדהים, אז הפקדנו את רוב הכסף לשנה אחת, מה שאפשר לו להרוויח ריבית בזמן שהשתמשנו במה שהיינו צריכים לפעילות החברה".
במשך זמן מה, השיטה הזו מילאה היטב, עד שעלה פרויקט גדול והחברה הייתה זקוקה לעוד כספים. בשלב זה, אם ימשכו כספים מהפקדון, הם יצטרכו לשלם קנסות גבוהים, ולכן החליט כפיר לקחת הלוואה לחצי שנה במקום עם 1.75% פריים לשנה בעוד שהכספים בפיקדון ממשיכים להרוויח 3.5 %. אם לומר זאת במספרים פשוטים – ההלוואה בסופו של דבר עלתה 20,000 דולר, בעוד שהפיקדון הרוויח יותר מ-1,000,000 דולר רק מהריבית. "לא ציפינו לזה", מוסיף כפיר, "רק רציתי למצוא פתרון לאתגר שאני וסטארטאפים רבים התמודדנו איתו עם מימון פעמים רבות, וניסיתי למצוא דרך יצירתית לעשות זאת. אני מופתע מהתוצאות, ונפעם, כמובן".
כשנשאל אם השיטה הזו עדיין תעבוד בעולם שלאחר ה-COVID של היום, השיב כפיר, "המגיפה משפיעה על הכל, כולל הריביות הנמוכות יותר כרגע. עם זאת, בנקים מוערכים לעתים קרובות על פי הפיקדונות שלהם, וכאשר אין להם מספיק, הם מציעים אינטרסים גבוהים יותר כדי לעודד חברות ואנשים להציב את הכספים שלהם בפיקדונות עם תשואה גבוהה לפרקי זמן ארוכים. אותה שיטה מדויקת אולי לא מתאימה לכל חברה, אבל אני חושב שחשוב לחברות ולמנהלי כספים לדבר יותר על האתגרים שמאחורי הקלעים ולשתף רעיונות יצירתיים שעבדו ולא עבדו כדי שנוכל לעזור אחד לשני לצמוח. המערכת האקולוגית הזו."
ברוקס קרת
ברוקס-קרת ניהול פיננסי, שנוסדה בשנת 1995, היא חברת השירותים הפיננסיים המובילה בישראל, המוקדשת לעזור לחברות היי-טק וסטארטאפים להפוך את מסעותיהם וסיפוריהם למצליחים ובלתי נשכחים. השירותים של ברוקס קרת מקצה לקצה בישראל ובארה"ב כוללים סמנכ"ל כספים, בקר, הנהלת חשבונות, חשבות שכר ואדמיניסטרציה, ומסייעים להבטיח שחברות בכל הגדלים יוכלו להשיג את מטרותיהן.
פרטי התקשרות:
לי שפריר
סמנכ"ל מכירות ושיווק
+972-544262633
